sistemas erp

Automatización de funciones de negocios

Un completo ERP (Sistema de planeación de recursos empresariales), o conjunto de aplicaciones de negocio en código abierto completamente integradas y modulares que permiten escalar la aplicación e ir construyendo una solución a medida de las necesidades del negocio.

Odoo es para Pymes pequeñas y grandes negocios, permitiéndoles disponer de una aplicación de gestión completa a un costo menor, su estructura modular y su capacidad de adaptación le permite también crecer para adaptarse a empresas de mayor tamaño, cubiendo igualmente sus necesidades.

Alcance funcional

La estructura modular de Odoo le permite ofrecer una cobertura funcional en todas las áreas de negocio permitiendo ajustarse a casi cualquier necesidad.
  • Ventas

  • Compras

  • Gestión de proyectos

  • Producción

  • Contabilidad

  • Gestión financiera

  • Recursos Humanos

  • Entornos multicompañia y multidivisa

  • CRM , gestión de servicios postventa

  • E-commerce

Servicios
  • Diagnóstico y analisis de requerimientos

  • Integración del equipo de gobierno

  • Implementación

  • Generación de modelos de gestión

  • Capacitación


 
Odoo erp

 

Consultoría en gestión por procesos.

La Dirección debe dotar a la organización de una estructura que permita cumplir con la misión y la visión establecidas. La implantación de la gestión de procesos se ha revelado como una de las herramientas de mejora de la gestión más efectivas para todos los tipos de organizaciones. Cualquier actividad, o conjunto de actividades ligadas entre sí, que utiliza recursos y controles para transformar elementos de entrada puede considerarse como un proceso. Los resultados de un proceso han de tener un valor añadido respecto a las entradas y pueden constituir directamente elementos de entrada del siguiente proceso.

Para operar de manera eficaz, las organizaciones tienen que identificar y gestionar numerosos procesos interrelacionados y que interactúan. La identificación y gestión sistemática de los procesos que se realizan en la organización y en particular las interacciones entre tales procesos se conocen como enfoque basado en procesos.

Beneficios

  • Acelerar la innovación, la gestión del talento, las personas y el conocimiento.

  • La efectividad, eficiencia, flexibilidad y agilidad en las operaciones de negocio.

  • Poder medir, monitorear y evaluar nuestros procesos, mejorarlos de inicio a fin y aumentar la satisfacción de empleados y clientes, reducir costes y recuperar beneficios.

  • Desarrollar nuevos y mejorados modelos de negocio.

  • Reducir el riesgo, tiempo y recursos de nuestras inversiones en tecnología.

  • Racionalizar y optimizar nuestra infraestructura IT alineando la misma con los procesos de negocio a los que esta debe servir.

Servicios

  • Diagnóstico y análisis

  • Integración del equipo de gobierno

  • Planeación de mejora

  • Implementación.

  • Generación de modelos de gestión.

  • Capacitación

Odoo text and image block



 

Transformación digital



Tecnologías como análisis de negocio, movilidad, redes sociales y acceso a través del internet son formas nuevas para que las organizaciones puedan generar servicios innovadores, aumentar sus ingresos, reducir gastos operativos y optimizar tiempo en la comercialización de sus productos y/o servicios:
Odoo text and image block
Beneficios
  • Generar más valor a sus inversionistas en tecnología de información al integrar su información con nuevas tecnologías.

  • Generar flexibilidad en la toma de decisiones al integrar diferentes fuentes de datos.

  • Incrementan su base de conocimiento.

  • Generan relaciones sólidas con proveedores y clientes.

Servicios
  • Interoperabilidad de la organización en su entorno interno y externo.

  • Integración digital con aplicaciones en la nube.

  • Integración con dispositivos con caracteristicas de comunicación.

.

Odoo image and text block
 

Modelo de Análisis y toma de decisiones

Business Intelligence es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios.

Desde un punto de vista más pragmático, y asociándolo directamente con las tecnologías de la información, podemos definir Business Intelligence como el conjunto de metodologías, aplicaciones y tecnologías que permiten reunir, depurar y transformar datos de los sistemas transaccionales e información desestructurada (interna y externa a la compañía) en información estructurada, para su explotación directa (reporteo, análisis y alertas...) agilizando la toma de decisiones sobre el negocio.

La inteligencia de negocio actúa como un factor estratégico para una empresa u organización, generando una potencial ventaja competitiva, que no es otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio: entrada a nuevos mercados, promociones u ofertas de productos, eliminación de islas de información, control financiero, optimización de costes, planificación de la producción, análisis de perfiles de clientes, rentabilidad de un producto concreto, etc

SERVICIOS

Cuadros de mando integrales (CMI)
Sistemas de soporte a la decisión (DSS)
Sistemas de información ejecutiva (EIS)